<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>همایش آروین البرز</PublisherName>
      <JournalTitle>EAB JOURNAL</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume>2</Volume>
      <Issue>1</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2026</Year>
        <Month>05</Month>
        <Day>07</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <ArticleTitle>مدیریت استراتژیک به عنوان بخش ضروری توسعه و رشد کسب و کار</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>مدیریت استراتژیک به عنوان بخش ضروری توسعه و رشد کسب و کار</VernacularTitle>
    <FirstPage>111</FirstPage>
    <LastPage>123</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.22051/jera.2021.31891.2698</ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>محسن</FirstName>
                <Affiliation>گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد واحد رفسنجان</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>زهره</FirstName>
                <Affiliation>گروه حقوق دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2026</Year>
        <Month>05</Month>
        <Day>07</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <Abstract>این بررسی انتقادی ادبیات، مدیریت استراتژیک را به عنوان یک مؤلفه اساسی توسعه و رشد کسب‌وکار تجزیه و تحلیل می‌کند. این بررسی به شکاف‌های نظری در ادغام ابزارهای مدیریتی معاصر و رویکردهای رهبری می‌پردازد. این مطالعه از طریق تجزیه و تحلیل سیستماتیک حداقل پانزده مشارکت نظری کلیدی در طول پنج دهه (1970-2023)، تکامل مفهوم‌سازی مدیریت استراتژیک را بررسی می‌کند، محدودیت‌های مدل‌های فعلی را شناسایی می‌کند و یک چارچوب تحلیلی یکپارچه‌تر پیشنهاد می‌دهد. این بررسی سه شکاف حیاتی را آشکار می‌کند: ادغام ناکافی بین برنامه‌ریزی استراتژیک و ابزارهای عملیاتی مانند TQM و BPR؛ زمینه‌سازی محدود مدل‌های رهبری برای بازارهای نوظهور؛ و توجه ناکافی به تأثیر تحول دیجیتال بر فرآیندهای استراتژیک. سهم اصلی این مطالعه، ترکیب مقایسه‌ای رویکردهای مدیریت استراتژیک، ارزیابی انتقادی چالش‌های پیاده‌سازی و توصیه‌هایی برای جهت‌گیری‌های تحقیقاتی آینده است که بر کاربردهای SME و سازگاری‌های عصر دیجیتال تمرکز دارند.</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">این بررسی انتقادی ادبیات، مدیریت استراتژیک را به عنوان یک مؤلفه اساسی توسعه و رشد کسب‌وکار تجزیه و تحلیل می‌کند. این بررسی به شکاف‌های نظری در ادغام ابزارهای مدیریتی معاصر و رویکردهای رهبری می‌پردازد. این مطالعه از طریق تجزیه و تحلیل سیستماتیک حداقل پانزده مشارکت نظری کلیدی در طول پنج دهه (1970-2023)، تکامل مفهوم‌سازی مدیریت استراتژیک را بررسی می‌کند، محدودیت‌های مدل‌های فعلی را شناسایی می‌کند و یک چارچوب تحلیلی یکپارچه‌تر پیشنهاد می‌دهد. این بررسی سه شکاف حیاتی را آشکار می‌کند: ادغام ناکافی بین برنامه‌ریزی استراتژیک و ابزارهای عملیاتی مانند TQM و BPR؛ زمینه‌سازی محدود مدل‌های رهبری برای بازارهای نوظهور؛ و توجه ناکافی به تأثیر تحول دیجیتال بر فرآیندهای استراتژیک. سهم اصلی این مطالعه، ترکیب مقایسه‌ای رویکردهای مدیریت استراتژیک، ارزیابی انتقادی چالش‌های پیاده‌سازی و توصیه‌هایی برای جهت‌گیری‌های تحقیقاتی آینده است که بر کاربردهای SME و سازگاری‌های عصر دیجیتال تمرکز دارند.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدیریت استراتژیک، برنامه‌ریزی استراتژیک، مزیت رقابتی، رشد کسب و کار، رهبری استراتژیک، مدیریت تغییر.</Param>
      </Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">/downloadfilepdf/11614</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
