هدف از این پژوهش، ارزیابی تأثیر پیاده‌سازی سیستم‌های تولید ناب بر شاخص‌های حسابداری بهای تمام شده و تصمیم‌گیری‌های مدیران در کارخانجات تولیدی ایران است. تولید ناب به عنوان یک رویکرد مدیریتی فراگیر، با هدف حذف اتلاف و افزایش ارزش برای مشتری، می‌تواند دگرگونی‌های عمیقی در فرآیندهای تولید و در نتیجه در ساختار بهای تمام شده محصولات ایجاد کند. این پژوهش با رویکردی ترکیبی (کمی و کیفی) و با استفاده از داده‌های مالی و عملیاتی کارخانجات منتخب تولیدی در ایران، به بررسی فرضیه‌های مرتبط می‌پردازد. نتایج اولیه حاکی از آن است که پیاده‌سازی اصول تولید ناب، منجر به کاهش قابل توجهی در هزینه‌های تولید، از جمله هزینه‌های موجودی، دوباره‌کاری و ضایعات، و بهبود دقت در برآوردهای بهای تمام شده می‌شود. همچنین، این رویکرد به مدیران امکان می‌دهد تا با دسترسی به اطلاعات بهای تمام شده دقیق‌تر و به‌روزتر، تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و عملیاتی مؤثرتری در زمینه‌هایی مانند قیمت‌گذاری، ترکیب محصولات، و سرمایه‌گذاری انجام دهند. این مطالعه، ضمن تأکید بر اهمیت تولید ناب در محیط رقابتی امروز، چارچوبی برای درک بهتر ارتباط بین مدیریت عملیات و حسابداری مدیریت در کارخانجات ایرانی ارائه می‌دهد.

تولید ناب حسابداری بهای تمام شده تصمیم‌گیری مدیران کارخانجات تولیدی ایران.